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广州保安公司:管理创新,从增强队伍凝聚力上着手

广州保安公司以开展“三基”工作为契机, 从弘扬企业文化、增强员工凝聚力着手,不断强化公司的管理。今年9月21 =日,公司领导带领押运部负责人赴东莞、深圳、中山等地,对当地武装守押 工作进行考察调研,在同行先进的管理理念和先进的企业文化启迪下,决心把企业文化摆在公司发展的重要位置,采取了一系列措施。

公司编印了内部刊物《保安简报》,公司在市公安局警官俱乐部举行以“珍惜保安职业,把握美好人生”为主题的演讲比赛,通过层层选拔胜出的12位保安员依次登台, 激情讲述“珍惜保安职业,把握美好人生”的深切感受。陈江是公司的一轩武装押运队员,大专毕业后,就义无反顾地选择了保安这个职业,一年多来的辛酸苦辣,没有使他退却,而使他对保安这个职业更加热爱。在演讲中他深有感触地说:“我们的工作虽然很平凡、很艰苦,但我爱这份职业,我爱我的公司, 我愿把我的青春和热血倾注到我所爱的公司和事业中上。”12位保安的精彩演讲引起了台下经久不息的掌声。

公司还十分重视文书档案建设,为企业发展积累宝贵资料。今年上半年,公司聘请专人对公司成立18年来的文史资料按时间顺序分别类进行清理,装订成册,还专门购买了档案柜,建立了资料室,实行规范化管理。 并且,公司把如何建立激励机制,充分调动员工积极性作为抓基础工作的一个重要方向。今年上半年,公司人防保安业务曾一度出现下滑趋势,队员流失率高、队伍不稳定,人防保安招聘面临严重危机。针对这种情况,公司领导理性应对,一方向加强了对人防保安部的改革力度。1至9月份,公司相继做出《关于对人防保安部实行绩效管理制度改革的决定》和《关于设立人防保安业务开拓费及其具体实施办法的决定》,从政策上给予扶持,帮助人防保安走出困境。公司还将人防保安部的部分职能,如人防保安的招聘、培训、人事档案、工资审核等划归人力资源开发部管理,以减轻人防保安部的工作压力,使其能集中精力抓队伍管理和业务开拓。另一方向,全面提高保安员的待遇,为人防保安员普遍调高工资,人均增隔为6%,是近几年来人 防保安工资涨幅最多的一次。由于措施及时,很快扭转了人防保安业务下滑的局面,也激发了广大保安员的工作热情。1至9月份,人防保安员除完成正常的巡逻守卫任务外,还协助抓获盗窃犯罪嫌疑人6人,现场缴获女式120摩托车一台和一批被盗赃物,发现重大火险隐患2起,为客户避免经济损失数十万元。